top of page

אסטרטגיה תפעולית 

הגדרת אסטרטגיה תפעולית המותאמת באופן מלא לצרכים הייחודיים ולמטרות של כל חברה.
אנו מנתחים תהליכים ומזקקים תפיסות תפעוליות כך שהם מותאמים לכל חברה
תוך מיקוד ביצירת יתרון תחרותי.

Business Meeting

אסטרטגיה תפעולית 

  • הגדרת תפיסת ההפעלה - מהם היכולות הנדרשות בתפעול מבחינת קיבולות יצור, תשתיות יצור אחסנה והפצה וכל משאב נדרש כדי לתמוך את היעדים העסקיים.

  • בניית תוכנית להתאמת המערך התפעולי: בניית תוכנית מקיפה ומפורטת לצורך תמיכה בפעילות העסקית ושיפור הרווחיות

  • התמקדות בלקוח - בחינת המוצרים , הפרוטפוליו תוך שיפור תפיסת השירות 

  • בניית יכולות נדרשות במטרה לתמוך באסטרטגיה 

  • ניתוח מבנה העלויות: ניתוח וזיהוי המנופים לשיפור הרווחיות

  • בחינת מבנה הארגוני: מיפוי שגרות הניהול וממשקי העבודה. מיפוי העיסוקים והגדרות התפקיד והגדרת פתרונות ליצירת ארגון יעיל וחסכוני​​

  • חיבור עובדים בארגון לאסטרטגיה 

לתיאום פגישת היכרות 

מתעניינים במידע נוסף ? זקוקים לייעוץ ? צרו קשר לתיאום פגישה היכרות 
 

bottom of page