שרשרת אספקה
שרשרת אספקה כוללת את התכנון, הביצוע והניטור של תהליך האספקה של החברה. החל מרכש חומרי גלם ועד אספקת המוצרים המוגמרים ללקוחות. ניהול שרשרת אספקה ממלא תפקיד מרכזי בהבטחת הצלחתה של החברה. היעדים העיקריים של ניהול
שרשרת אספקה יעיל כוללים עמידה בדרישות הלקוחות, הפחתת עלויות ושיפור היעילות בכל שרשרת האספקה.
רכיבי הליבה בשרשרת האספקה כוללים תכנון , רכש ועיתוד מלאי , ניהול מלאי , אחסון , לוגיסטיקה והפצה ללקוח.
ניהול שרשרת האספקה נקרא גם Supply Chain Managment - SCM
שלבי העבודה
-
אבחון התהליכים ומיפוי המצב הקיים בשרשרת האספקה
-
זיהוי הזדמנויות לשיפור - תהליכי עבודה , מערכות , ידע
-
הצגת המלצות לשיפור - בחינת חלופות שונות , עלויות תכנון וביצוע שיפורים.
-
יישום וליווי השיפורים בשטח והטמעת כלי מעקב למעקב ולשיפור מתמיד
תכנון , רכש
בין השירותים שאנו מעניקים אנו נוגעים ברכיבי שרשרת הספקה :
תכנון :
הטמעת עבודה עם כלים מתקדמים בתכנון ובמערכות ERP
שימוש בכלים ושיטות חיזוי במטרה לשפר דיוק תחזיות מכירה
הטמעת תהליך S&OP הכולל אינטגרציה וסנכרון טוב בין המכירות לתפעול ניהול קיבולות יצור , אחסון ושינוע
רכש :
ניהול ספקים - שיפור זמני אספקה והפחתת סיכונים
בניית חלופות ספקים אסטרטגיים משא ומתן ומחירים
הטמעת מערכות MRP לזימון חומרים
בחינת עלויות יבוא ויצוא
לוגיסטיקה והפצה
בין השירותים שאנו מעניקים אנו נוגעים ברכיבי שרשרת הספקה :
לוגיסטיקה והפצה :
קיצור תהליכי ליקוט ואחסנה במטרה לחסוך בעלויות ולשפר יעילות של שטחי אחסון.
צמצום טעויות ליקוט והפצה
הטמעת מערך מדדים לניהול ובקרה על התהליכים.
שיפור תהליכי ההפצה באמצעות ניתוח ושיפור מסלולי הפצה.
הטמעת מערכות מחשב תומכות ומסייעות בהליך הליקוט וההפצה - מערכות WMS ומערכות הפצה דוגמת Roadnet
הטמעת כלים לדיווח מסירה (POD) וחתימה דיגיטלית, לשיפור השקיפות והדיוק.
שיפור וייעול הליך ההחזרות